I Ziele, Aufgaben und Instrumente des Finanzmanagements, Kennzahlen und Finanzierungsregeln

Deshalb trägt das Finanzmanagement als Teil der finanziellen Unternehmensführung dazu bei, dass das Unternehmen auf Dauer existenzfähig bleibt. Hierzu muss das Finanzmanagement unter anderem ermitteln, welcher Kapitalbedarf besteht und wie der Kapitalbedarf gesichert werden kann. Die Planung spielt dabei eine wichtige Rolle.Häufig fällt im Zusammenhang mit der Liquiditätssteuerung auch der Begriff Treasury oder Treasury Management. Das Finanzmanagement ist verantwortlich für die finanziellen Ressourcen des Unternehmens. Mit dem Finanzmanagement werden also die Geldströme eines Unternehmens geplant, gesteuert und analysiert – unter Berücksichtigung der gesetzten Unternehmensziele. Ein effektives Finanzmanagement erfordert nicht nur technisches Wissen, sondern auch die Fähigkeit, komplexe finanzielle Zusammenhänge verständlich zu machen.

• Nur dann lässt sich eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten, mit der Sie sich gegen die Konkurrenz im In- und Ausland behaupten können.
• Entsprechend ist die Finanzplanung mit den übrigen Bausteinen der Unternehmensplanung zu integrieren.
• Das operative Finanzmanagement setzt die formulierte Unternehmensstrategie nach bestem Gewissen um.
• Ein Kapitel über alternative Finanzierungsinstrumente, beispielsweise Factoring oder Leasing, runden das Lehrbuch ab.
• Der kapitalmarktorientierte Ansatz verfolgt ein ähnliches Ziel, wobei hier die Renditeforderungen der Kapitalgeber als Kapitalkosten verstanden werden.

Internationales Finanzmanagement beschreibt die Verwaltung von Finanzen in multinationalen Unternehmen, die grenzübergreifend in verschiedenen Ländern tätig sind. Das internationale Finanzmanagement muss sich dabei mit unterschiedlichen Steuersystemen und Währungen auseinandersetzen, um die Geschäftsziele einer Organisation zu erreichen. In Bezug auf den Planungsanlass lässt sich die Finanzplanung in eine ordentliche und eine außerordentliche Planung unterscheiden. Unternehmensgründungen oder Erweiterungsinvestitionen ergeben, oftmals in außerordentlichen Finanzplänen erfasst. Dabei geht es um die Verwaltung und Kontrolle der Ausgaben, die den Mitarbeitern im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit entstehen.

Hochschule Bremen, Bremen, Germany

Eine solide Liquiditätsplanung, günstige Finanzierungsmöglichkeiten und ein vorausschauendes Risikomanagement sind dabei die Grundpfeiler für Ihren Erfolg in der Zukunft. Das Finanzmanagement muss mögliche finanzielle Risiken erkennen und vermeiden. Risiken können beispielsweise bei international tätigen Unternehmen durch Wechselkursschwankungen entstehen.

Ein Finanzmanager ist entscheidend für die Verwaltung der finanziellen Ressourcen eines Unternehmens. Sie treffen strategische Entscheidungen, die die Zukunft des Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Dabei sind sie für die Planung und das Risikomanagement verantwortlich, was sie zu einer unverzichtbaren Komponente in der strategischen Planung macht.

Das strategische Finanzmanagement verfolgt langfristigere Ziele, wie die Steigerung der Rentabilität oder auch das Abwägen von Risiken (zum Beispiel bei geplanten Investitionen). Es sichert nicht nur die Zahlungsfähigkeit, sondern gewährleistet auch langfristige finanzielle Stabilität. Durch eine sorgfältige Analyse und Planung können Unternehmen ihre finanziellen Ziele effektiv erreichen. Dies erfordert die Verwaltung der aktuellen finanziellen Ressourcen und die strategische Ausrichtung auf zukünftige Herausforderungen und Chancen. Ein gut durchdachtes Finanzmanagement minimiert finanzielle Risiken und maximiert die Rentabilität.

Finanzmanagement: Aufgaben und Ziele

Das Finanzmanagement muss also immer sicherstellen, dass das Unternehmen flüssig bleibt, denn ansonsten droht eine Insolvenz. Durchschnittlich liegt das Einstiegsgehalt bei etwa 6.500 € brutto im Monat. Diese attraktiven Gehaltsstrukturen verdeutlichen die zentrale Rolle, die das Finanzmanagement in der heutigen Geschäftswelt spielt.

Domonda ist die Finanzabteilung in der Cloud für Ihr Unternehmen und Ihr Team. Mit domonda werden Rechnungen digitalisiert, unübersichtliche Prozesse automatisiert und alle notwendigen Finanzservices in einer Plattform angeboten. Für einen einfacheren Arbeitsalltag, höhere Transparenz und bessere Kontrolle. Dasoperative Finanzmanagement setzt die formulierte Unternehmensstrategie nach bestem Gewissen um. Es dient primär zur Liquiditätssicherung im Tagesgeschäft, da auf die betrieblichen Herausforderungen alltäglich und flexibel eingegangen werden muss. Eine oftmals aufkommende Frage ist die der Fremd- oder Eigenfinanzierung.

Deswegen ist es jetzt besonders wichtig, die eigenen Ressourcen im Unternehmen bestmöglich zu verwalten. Ihr Finanzmanagement gilt hierbei als einer der wichtigsten Aspekte, um Geldströme effizient planen und steuern zu können. Dadurch schützt sich Ihr Unternehmen nicht nur vor Liquiditätsproblemen, Sie können außerdem zum Erreichen der Unternehmensziele beitragen.

Jede dieser Komponenten spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung der finanziellen Stabilität und Rentabilität eines Unternehmens. Da die vorab artikulierten Pläne und ein finanzielles Gleichgewicht im Unternehmen stets einzuhalten sind, ist es sinnvoll, Kontroll- und Überwachungsmechanismen zu etablieren. Dies geschieht beispielsweise durch smartes Ausgabenmanagement und digitale Rechnungsfreigaben.

Tagesaktuelle Daten für Ihr Controlling nutzen

Durch die Implementierung von Best Practices im Finanzmanagement schaffen Unternehmen eine solide finanzielle Basis. Diese unterstützt das Wachstum und den Erfolg in einem dynamischen wirtschaftlichen Umfeld. Ein Studium im Finanzmanagement öffnet Türen zu vielfältigen Berufsaussichten.

Zur eigentlichen Verwertung der liquiden Mittel gibt es ebenfalls wichtige Bereiche im Unternehmen. Diese umfassen unter anderem das Lieferanten- und Konditionsmanagement sowie das Investitionsmanagement. Regelmäßige Einnahmen und Ausgaben gehören zum Alltag eines jeden Unternehmens. Die Aufgaben im Finanzmanagement umfassen unter anderem die Planung, wann genau diese Zahlungsströme anfallen und wie sie gedeckt werden können. Denn besonders in Zeiten von steigenden Zinsen sollte ein Kredit zur Zwischenfinanzierung eher eine der letzten Optionen sein.

Ein typischer Ausdruck dieser Sichtweise sind integrierte Finanz- und Erfolgspläne. In der Unternehmenspraxis ist das Aufgabenspektrum im Finanzmanagement in vielfacher Weise mit Managementaufgaben im Leistungsbereich verbunden (s. Abb. 4). Wie bereits beschrieben, ist das übergeordnete Ziel des Finanzmanagements, die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens sicherzustellen. Dabei unterscheidet man zwischen den Zielen im strategischen und operativen Finanzmanagement.

Studierende finden zusätzliche Übungsaufgaben und Lösungen auf der Internetseite des Verlags. Für Lehrende werden weitere Materialien – bespielsweise PowerPoint-Folien und Klausuren – auf der Springer-Seite DozentenPLUS bereitgestellt. Unsere kostenlose Karriereberatung https://rabonaonline.de/ unterstützt Dich gerne dabei, die perfekte Weiterbildung für Dich zu finden.